| Sie haben die Leitung eines Teams oder einer
Projektgruppe neu übernommen und wollen deren Effizienz und
Kreativität steigern.
Sie wollen mit Teamkonflikten produktiv umgehen und diese zur
Weiterentwicklung Ihres Teams oder Ihrer Projektgruppe nutzen.
Sie wollen die Arbeit Ihres Teams auf das Organisationsziel hin
ausrichten.
schulen Ihr Gespür für die gruppendynamischen Prozesse
in Teams und wie man diese produktiv nutzen kann. Sie bekommen Feedback zu Ihrem Rollenverhalten und klären Ihre Rolle als Team- oder Projektgruppenleiter.
Sie erweitern Ihr Verständnis für die Entwicklungsphasen von Teams,
die Bedeutung von Ziel- und Rollenkonflikten
und stärken Ihre Handlungs-kompetenz zur Steuerung der Entwicklung
Ihrer Teams.
Das spezielle IOS-Seminar „Teammoderation“ macht Sie
darüber hinaus mit Methoden der Moderation vertraut und klärt
Rolle und Aufgabe der Teamleitung bei Teammeetings.
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